五礦二十三冶召開礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略推進(jìn)會：聚焦三個突圍，實現(xiàn)五個突破

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5月17日，五礦二十三冶召開礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略推進(jìn)會。公司總經(jīng)理、黨委副書記（主持全面工作）胡建軍出席會議并講話。

會上，公司黨委副書記、工會主席王東傳達(dá)了中國五礦陳得信董事長調(diào)研五礦二十三冶的指示和要求，副總經(jīng)理、總工程師劉嗣揚，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師鄺琳波分別作礦山安全生產(chǎn)、項目履約工作調(diào)度和礦業(yè)業(yè)務(wù)市場開拓工作調(diào)度。

會議宣貫了《公司礦建業(yè)務(wù)“十五五”專項規(guī)劃》《礦業(yè)公司“十五五”分兵突圍實施方案》《礦建業(yè)務(wù)“金種子”人才培養(yǎng)計劃》。礦業(yè)公司代表和跟班學(xué)習(xí)代表分別作表態(tài)發(fā)言。

胡建軍在講話指出，礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，要堅定實施“3+5”策略，聚焦3個突圍，即業(yè)務(wù)層面向礦業(yè)突圍，區(qū)域?qū)用嫦蚝Ｍ馔粐F(xiàn)實層面實現(xiàn)項目部就地突圍；實現(xiàn)5個突破，即市場突破、人才突破、科技突破、組織突破、機(jī)制突破。

針對礦業(yè)公司下一步發(fā)展，胡建軍要求，礦業(yè)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員要團(tuán)結(jié)一心，凝聚合力，不斷提升班子力量；礦業(yè)公司中層干部、項目管理團(tuán)隊要進(jìn)一步提升履職能力和綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮中流砥柱的作用；礦業(yè)公司全體員工要強(qiáng)化對轉(zhuǎn)型升級的擔(dān)當(dāng)使命意識。礦業(yè)公司要集中優(yōu)勢資源，全力以赴開拓國內(nèi)外重點項目；切實強(qiáng)化礦業(yè)項目的安全生產(chǎn)和項目履約能力，提升品牌影響力。

針對一公司、二公司、三公司、四公司和西南區(qū)域總部礦業(yè)突圍工作，胡建軍要求：一是迅速組織員工學(xué)習(xí)公司“十五五”礦業(yè)專項規(guī)劃和礦業(yè)公司“十五五”分兵突圍實施方案，盡快制定本單位的礦業(yè)突圍實施方案；二是快速找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，做好營銷策劃，提升營銷能力；三是加快做好礦業(yè)人才培養(yǎng)準(zhǔn)備、礦業(yè)項目履約準(zhǔn)備和海外業(yè)務(wù)拓展準(zhǔn)備。

胡建軍強(qiáng)調(diào)，公司上下必須堅定信心，下定決心，堅決扛起向礦業(yè)突圍、朝礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大使命。必須統(tǒng)一思想，堅定不移走好五礦二十三冶礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。必須規(guī)劃引領(lǐng)，將思路變成出路，堅決打好打贏礦業(yè)突圍之戰(zhàn)。必須安全為本，以防微杜漸、如履薄冰的意識全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

五礦二十三冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，子分公司（事業(yè)部）相關(guān)負(fù)責(zé)人，礦業(yè)公司全體干部員工和跟班學(xué)習(xí)人員通過線上線下參會。

（礦業(yè)公司文/劉雪花圖/劉羅松）