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公司召開2025年“一核三支撐” 數字化戰略推進會
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2月23日上午,公司召開2025年“一核三支撐”數字化戰略推進會,“一核三支撐”(以數字化企業大腦為核心,以智慧建造云平臺、523 新成本系統、財務共享平臺三大系統為支撐)正式上線啟航。公司總經理、黨委副書記(主持全面工作)胡建軍作總結講話,會議由公司黨委副書記、工會主席王東主持。

會議通過智慧建造宣傳片《十年一劍再出發》回顧了公司數字化建設歷程,宣貫了《智慧建造云平臺上線方案及數字化企業大腦建設方案》《 523新成本系統上線方案》《財務共享二期上線方案》,分享了數字化建設中的實踐經驗。明晰了公司數字化戰略規劃,對下一步工作做出部署。
圍繞信息賦能,對數字化全面啟動,胡建軍強調了三點意見:一是用好“三用”,鍛造“三個好幫手。系統要管用、好用、真用,要鍛造“三個好幫手”,成為項目經理的好幫手,讓項目經理用得得心應手,提高“雙效”;成為子分公司總經理的好幫手,幫助總經理抓總抓實抓細;成為公司領導的好幫手,成為名副其實的好幫手。二是緊扣“三件事”,實現“三提升。要緊扣公司“全面深化改革”專項行動,簡化業務流程,提升管理效能;要依托系統做好“量本利”分析,筑牢成本防線,提升盈利水平;要按照中國五礦要求,對標先進,提升價值創造。三是規劃“三場景”,打造“一核心”。重點抓好三項工作:規劃好應用場景,為數字化企業大腦建提供準確的數據源;夯實好數據底座,發現問題,解決難題;展示好“一企一屏”,構建可視化模型,真實反映企業畫像,為經營決策提供支持。2025年需持續推進“一核三支撐”數字化建設,加快“數字化企業大腦”推進,切實增強數字化賦能優勢,以刀刃向內的決心推動公司全面深化改革,奮力譜寫企業高質量發展新篇章。
會議還表彰了公司2024-2025年數字化應用優秀成果,中國電科四十八所項目榮獲數字化應用標桿項目。
會議最后,隨著公司領導班子成員共同按上啟動鍵,公司“一核三支撐”正式上線啟航,標志著五礦二十三冶已經從信息化階段進入數字化新階段。
大會設置1個主會場和280個視頻分會場,公司領導班子成員,職能部室、子分公司(事業部)110余人現場參加會議。
(文/信息管理部 雷慧姬 圖/黨群工作部 楊麗琴)
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