綠建公司啟動總部作風建設提升行動
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為貫徹落實集團公司“拼、嚴、精、快、優”五字作風建設要求，近日，綠建公司啟動總部作風建設提升行動，引導總部員工進一步錘煉過硬作風，樹立良好形象，更好服務發展大局。
公司圍繞“拼、嚴、精、快、優”五字作風建設要求，以規范個人行為、提高工作效率、提升服務意識為重點，制定《綠建公司總部作風建設提升方案》。“要主動深入項目一線，靠前指揮，實時掌握條線工作在項目的落實情況，及時反饋、解決項目部反映的問題”“要加強工作的計劃性和有序性，及時高效完成各項工作任務”“要做到自重、自省、自勵，上班時間應精神飽滿、堅守崗位、盡職盡責”“嚴格落實公司降本增效實施方案要求，從嚴從緊控制各項費用支出”。方案從細處著眼、嚴處著手，逐一明確服務項目、工作紀律、降本增效、儀容儀表、辦公環境等5個方面作風提升標準，為總部職能部室后續工作開展定標準、提要求。
為進一步考核總部賦能項目作風，推動方案要求落到實處，公司以“‘碼’上監督馬上辦，清風綠建共攜手”為主題，同步開啟“碼”上監督線上投訴平臺，隨時接受公司全體員工對總部部室、個人在管理、服務、賦能項目等方面的監督和反饋，引導全體員工以積極向上的精神和認真負責的態度自覺投身到強化自身作風建設中來，形成全員參與、人人監督的良好氛圍，確保總部作風建設行動得到深入推進。
方案發布后，公司立即召開了作風建設提升方案宣貫會，組織總部全體員工認真學習方案的總體要求、強化重點、保障機制和工作要求，對系統開展總部作風建設提升行動作出詳盡安排部署。綠建公司總經理、黨委副書記謝宇在會上強調：一是要在橫向協同中凝聚發展合力。總部各職能部室要切實扛起作風建設主體責任，找準小切口，落實真舉措，以過硬作風打造最強總部；二是要在縱向聯動中提升價值創造。總部職能部室要以身作則，擔當作為，樹立“跟我上，帶頭干”的良好風氣，一級帶一級，層層抓落實，以縱向穿透助力各項工作效率提升。
下一步，綠建公司將持續發力，把總部作風建設管出習慣、抓出成效，通過日常監督、突擊檢查、每月通報、考評反饋、服務評分等機制，引導廣大干部員工以嚴的作風，實的干勁落實目標舉措，踐行使命擔當，推動公司開創高質量發展新局面。
（綠建公司 文/劉慧 圖/李若琪）