嘉天投資公司召開“4321”人才培養(yǎng)工程2017年度總結(jié)會
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1月5日，嘉天投資公司黨委召開“4321”人才培養(yǎng)工程2017年度總結(jié)會，該司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、員工培養(yǎng)對象共30余人參加會議。集團公司副總經(jīng)理，嘉天投資公司黨委書記、董事長胡建軍主持會議。
嘉天投資公司“4321”人才培養(yǎng)工程于2017年10月啟動以來，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，針對公司員工的崗位職能及職業(yè)發(fā)展需求，將員工培養(yǎng)對象劃分為四個團：一團為財務(wù)、投融資、可研測算、財務(wù)總監(jiān)及項目后評價的內(nèi)部專家團；二團為營銷、綜合管廊、法律內(nèi)部專家團；三團為考證團，以取得一級建造師及高級職稱為目標；四團為新員工團，以幫助新入職大學(xué)生快速成長為目標。
會議首先由四個團的學(xué)習(xí)委員分別匯報了各自團隊在2017年度已取得的成果和2018年度培養(yǎng)的重點工作和計劃，各團的團長也針對本團人員構(gòu)成、培養(yǎng)方向、考核指標、實現(xiàn)途徑進行了補充說明。該司總經(jīng)理付年春在聽取匯報后指出，“4321”人才培養(yǎng)工程有具體量化的考核指標，評價機制需密切與公司各條業(yè)務(wù)線的聯(lián)系，應(yīng)加強與相關(guān)咨詢機構(gòu)、協(xié)會及其專家的溝通與認定工作。
胡建軍在總結(jié)講話中提出三點要求，一是目標要更高，目標高不是形式，也不是好高騖遠；二是團長要用心，團長在團隊中起著引領(lǐng)示范的重要作用；三是關(guān)鍵靠自己，團員要自我鞭策、自我加壓，實現(xiàn)自我成長。
（嘉天投資 李澤東）
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